瑞安 的计划和项目管理龙8官网正版已集成到我们提供的每个解决方案中。我们的方法遵循项目管理协会 (PMI) 项目管理知识体系 (PMBOK®) 定义的行业标准框架,如下图所示。该框架使我们能够以一致且可重复的方式提供客户所需的项目管理能力。 16 年来,我们成功地采用了这些流程,为商业和政府客户提供了卓越的、最具价值的结果。

执行

 每次实施都始于对客户环境的全面调查,并定义满足项目预期结果所需的支持参数。

至少,项目管理计划将涉及以下领域: 

  • 计划概述
  • 计划计划(时间表)
  • 支出计划(成本)
  • 需求管理(范围)
  • 风险评估
  • 通讯管理
  • 风险管理
  • 质量保证
  • 挣值管理(需要时)

 

人力资本管理

瑞安 拥有经验丰富且经过认证的计划和项目经理,可以满足任何客户的要求。我们还大力投资于持续的项目管理培训,以便我们始终为客户提供管理项目的最佳人才。