关键任务领域

瑞安 的 IV&V 方法

方法论

可交付成果

为项目主管提供对其实施工作的健康和卫生的定量和定性洞察。

瑞安 使命保证 IV&V 方法专门设计用于为计划执行人员和实施计划经理提供定量和定性预测洞察力,以评估他们的计划、提供计划健康指标以及识别、评估和推荐风险缓解策略。虽然我们的方法旨在具有预测性,但一个重要的方面是还作为项目经理、项目组合经理和项目主管的审计职能,对项目状态提供公正的独立意见。我们了解保持公正和保密的重要性,并致力于为我们庞大而多样化的客户组合提供卓越的 IV&V 龙8官网正版。

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独立的

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预测性

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可操作

我们的方法可以应用于计划的任何阶段,以识别所需任务关键区域中的差距、风险、漏洞、控制问题和相关发现。根据项目风险和复杂性的水平,IV&V 方法提供集中分析,以预测和预测可能出现问题的位置,并为实施项目经理提供提前期的补救选项,以便在问题成为重要项目之前纠正问题障碍或风险增加的来源。

我们的 IV&V 评估建立在行业最佳实践的基础上,可产生可操作的建议,从而降低计划风险并提高计划质量

关键任务区 (MCA)

MCA 是 Ryan IV&V 任务保证方法的基础

每个 MCA 都有主要的目标和目标,计划根据这些目标和目的进行衡量,并从中提取关键指标以衡量可报告性、可审计性和计划成功的可能性。 MCA 会随着经过验证的行业方法学作为标准进行调整而动态更新,以便 Ryan IV&V 任务保证方法保持最新​​和相关性,作为系统实施的有效和高效的 IV&V 行业基石。

MCA

利用我们的预测评估和研究方法分析关键任务领域,以主动确定计划的优势、劣势、机会和威胁,以便有效利用和/或纠正它们。

瑞安 的 IV&V 方法

包含一系列战略任务的可重复、经过验证的技术方法

瑞安 Mission Assurance IV&V 包含一组战略任务,旨在确定项目是否符合项目每个关键任务领域 (MCA) 的行业最佳实践。 IV&V 根据项目生命周期的当前阶段和需求量身定制,是一个反复的持续改进过程。我们的交付理念强调及时和相关的可执行建议报告,以确保计划成功。

IV&V 打算通过检查客观证据来确认指定的要求已得到满足,并且最佳实践是主题 IT 环境固有的。确认是通过反复过程获得的,该过程从审查以前的发现、客户工件和数据开始。 Discovery 继续通过会议观察、项目审查、访谈、调查和分析所有发现,为我们的客户提供最终的独立评估。

它独立于评估者的任何忠诚度,从而消除评估结果中的偏见。

IV-V-方法

方法论

我们的 IV&V 评估方法融入了行业最佳实践、框架、知识体系和参考资料:

方法论

此外,RYAN 还包含各种商业、专业、国防部和学术参考资料。

可交付成果

我们的 IV&V 可交付成果包括提供计划健康、卫生和关键绩效指标的详细评估报告

瑞安 任务保证 IV&V 方法根据系统实施计划的生命周期阶段定制评估协议以及 IV&V 结果的交付方法。这有助于最大限度地减少实施 IV&V 建议对进度和成本的负面影响,同时通过关键的时间敏感的计划课程更正活动促进质量体系的实施。我们的剪裁还确保我们的评估技术最适合项目阶段。

IV&V 评估可交付成果通常包括评估计划或项目状态的评估报告,概述由 IV&V 团队评估的优势、劣势、机会和威胁 (SWOT) 分析。与行业最佳实践相关的每个相关 MCA 都详细列出了经过全面审查的调查结果和相关的可操作建议。

可交付成果